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DXの本質とITの「あるべき姿」
はじめに 「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉は、登場から20年が経過し、ビジネス界でもここ10年ほど広く使われるようになりました。しかし今なお「IT化」や「デジタル化」と混同され、アナログ時代のビジネスモデルや業務プロセスにデジタル技術を取り付けるだけに終始しているケースが散見されます。...
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もうすぐ消滅するという人間によるコード生成について
2024年のノーベル化学賞受賞者として、米Alphabet傘下の英Google DeepMindのDemis Hassabis氏とJohn Jumper氏、米ワシントン大学のDavid Baker教授の3人を選出されました。 彼らの受賞理由は、Google...
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もうすぐ消滅するという人間によるコード生成について：さらなる考察
先日投稿した「もうすぐ消滅するという人間によるコード生成について」の記事の中で、AIを使ったシステム開発は、いまは黎明期だが、近い将来、「AIエージェントによる（システム開発）プロセスの再定義」の時代がやってくると、私の予測を書かせて頂きました。この記事では、これをさらに深く考察します。 コード生成支援ツールとAIエージェントの台頭 GitHub...
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DXの実践：経営者と現場それぞれが異なる役割を果たしてこそ変革は進む
経営者が変革の重要性を熱く語っても、これに呼応して現場の社員が行動を起こさなければ、変革は進みません。一方、現場は、自分たちの現状に危機感を感じ、このままではまずい、なんとかしなければと思っているのに、経営者は分かっていない、動いてくれない、だからうちの会社は遅れてしまう、時代に取り残されてしまうと嘆いても、変革は進まないでしょう。...
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AI駆動開発がもたらすSIビジネスのこれからのシナリオ
人月ビジネスを収益の源泉としているSIerにとって、AI技術の発展は、自分たちの事業の前提を崩壊させることになります。これは、単に、AIがコード生成を代替し、工数需要が減少すると言った単純な話しではありません。ITビジネスの構造、あるいは、ユーザー企業のSIerへの期待が、大きく変わってしまうことであり、これに対処できない企業は需要を失い、事業の継続が難しくなることを意味します。...
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生成AIが加速するIT革命：SIerの生き残り戦略
従来のSIビジネスは、顧客の事業目的を達成するためのITシステム構築を請け負うことが中心でした。しかし、生成AIの登場により、この前提が根底から覆されようとしています。 AI駆動開発の普及と内製化のの拡大 GitHub Copilot...
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AI駆動アジャイル開発の未来図
202X年、八ヶ岳南麓に広がる雄大な自然の中に、「8MATO（やまと）ベース」が静かに佇んでいる。ここでは、かつて行われていたシステム開発とは一線を画す、AIエージェントを活かしたシステム開発が行われている。 プロローグ：かつての開発現場...
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【図解】コレ1枚でわかる最新ITトレンド・2025（チャートのダウンロード付）
昨年の夏、「【図解】コレ1枚でわかる最新ITトレンド 改訂第5版」を出版して半年が経ち、改めて今の「最新」はどうなっているかを整理してみました。本チャートはパワーポイント形式で、以下よりダウンロード頂けます。どうぞ、自由に加工・編集してご活用下さい。 【図解】コレ1枚でわかる最新ITトレンド・2025 1 ファイル 60.18 KB ダウンロード 全体についての解説...
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IT企業の頼りなさがユーザー企業の内製を加速させる：お客様のDXよりまずは自分たちのDXを！
私は、最新のITトレンドやビジネス戦略についての講義や講演を年間100回程度こなしています。従来は、受講者はITベンダーやSI事業者（以下IT企業）が圧倒的だったのですが、コロナ禍以降、ユーザー企業からのご依頼が増えています。...
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人間の知性とAIの知性：それぞれの強みを生かしながら協働することの大切さ
生成AIの急速な発展により、ビジネスや研究、教育といった多くの分野で業務の効率化が進んでいます。だからと言って、AIが万能だという訳ではありません。...
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「共創型モデル」を実践するための「8つの転換」
人月ビジネスが先細りする中、SIer「共創」という言葉を使い、お客様との新たな関係を模索しています。 「共創」とは、2004年、米ミシガン大学ビジネススクール教授、C.K.プラハラードとベンカト・ラマスワミが、共著『The Future of Competition: Co-Creating Unique Value With...
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2つのGPTが交わる時代にどんなシナリオを描くべきか
歴史を振り返れば、経済発展の原動力となり社会構造の変化に新しい技術の登場は大きな役割を果たしてきました。しかし、全ての技術が等しく同様の役割を果たしたわけではありません。様々な分野で広く適用可能な技術が、その役割を果たしてきました。このような技術は「汎用目的技術（GPT：General Purpose Technology）」と呼ばれています。...
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アジャイル開発における人材育成：成長を促す環境とマインドセットの大切さ
アジャイル開発の核心には「人」にあります。優れたソフトウェアを生み出すのは、優れたプロセスやツールではなく、優れた人材とその協働です。アジャイルマニフェストが宣言するように「プロセスやツールよりも個人と対話を」重視するアプローチが成功の鍵となります。しかし、この「人」の側面を真に活かすには、適切な育成環境とマインドセットが不可欠です。「自律したチームが理想」という言葉の奥に潜む現実と可能性を探りなが...
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AI駆動型営業：これからのSI営業のあるべき姿
SIerを取り巻くビジネス環境の変化で、営業もまた従来の「工数・モノ売り（製品やサービス）営業」や「ソリューション営業」から脱却し、新たな価値提供のあり方を模索する必要があります。 これからの営業が目指すべきは、「提言営業」への転換、技術知識の獲得、そして顧客事業への貢献という3つです。この点について考えてみましょう。 ソリューション営業から提言営業へ ソリューション営業の限界...
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AI時代の営業・モノを売る人からお客様の未来を創る教師へ
「AIが営業の仕事を奪う」 このフレーズを耳にすることがよくあります。確かに、製品情報や課題解決の方法などを調べるには、いちいち営業に尋ねるよりも、ChatGPTのようなAIツールを使って方が手間はありません。しかし、営業の役割はそれだけではありません。AIの性能や機能が急速に向上するいま、あらためて「営業の基本」が、これまで以上に問われていると感じています。 古い営業スタイルが終わる日...
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創業30年目を迎え「成り行き」と「ノリと勢い」の生き方をふり返る
2025年4月17日、弊社を創業して30年目を迎えました。創業といっても、「サラリーマン辞めて、一人で稼ぎ始めました」と言うことです。そんな創業の年である1995年には、1月17日に阪神淡路大震災があり、3月20日にはオウム真理教による地下鉄サリン事件がありました。いずれも人ごとではない事件です。...
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