Clik here to view.
「終身雇用」の幻想に別れを告げて「定年のない人生」へと切り替えよう
「終身雇用」という幻想 昭和初期に55歳定年制がスタートしました。その頃の平均寿命は50歳にも満たず、定年が55歳であれば、そのまま「終身雇用」となりました。1950年の平均寿命は、男性58歳・女性61歳です。当時始まったサザエさんの磯野波平氏の設定年齢は54歳で、そのころの定年は...
View ArticleClik here to view.
生成AIのハルシネーションの前に自分の頭のハルシネーションを心配した方がいい
コロナ禍で、私たちの働き方は、半ば強制的にリモートワークに移行しました。その頃、「リモートワークで、仕事の生産性は上がったのか？」という話題が、世間を賑わしていました。その時、次のような話しを聞いて、なるほど！と思ったことがあります。...
View ArticleClik here to view.
Clik here to view.
自分が変わっていなかったら何も学んでいないと思えばいい
私が主宰するITソリューション塾への参加者一覧を、メールに平打ちしてお送り下さった方がいらっしゃいました。参加者は30名ほど、氏名の他に所属や役職、メールアドレなどが箇条書きに書かれていました。これをデータベースに登録しなくてはなりません。そのためには、まず表形式のデータに変換しなくてはなりません。項目毎にひとつひとつコピペで転写しなければならず、かなり手間のかかる作業になりそうでした。...
View ArticleClik here to view.
工数ビジネスの終焉とポストSIの5つのシナリオ
「DX需要」と「デジタル化需要」の違い SI事業者が収益のよりどころとしていた工数需要が、「今後とも伸び続けることは難しい」と以前から言われていました。しかし、実際の業績は、大手・中堅共に10%前後の売上増を続けている企業も多く業績を伸ばしています。...
View ArticleClik here to view.
優秀なエンジニアとは：あなたはこの3つの問に答えられるか
「VUCA：社会環境が複雑性を増し、将来の予測が困難」な時代に私たちは生きています。予め用意された正解はありません。ネットを探しても答えは見つかりません。いまうまくいっていることでも、それが明日の正解になる保証はないからです。...
View ArticleClik here to view.
「センス」の本質は「知識力」にある
センスとはふさわしい状態を作れる能力 「あの人の服装は、流行にこびないセンスのよさがあるよね」 「あの人の選ぶ店は、いつも間違えない。本当にセンスがあるよね」 「あの人は、いつもセンスのいい文房具を持っているなぁ」 そんなセンスのいい人がいるものです。同様に営業の現場でも、次のようなセンスのいい人を見かけることがあります。 「あの人の作った提案資料はいつもセンスがいいなぁ」...
View ArticleClik here to view.
小さくせよ！高速に回せ！DXを支えるITのあるべき姿
DXとは、「デジタル前提の社会に対処するために会社を新しく作り変えること」です。「デジタル前提の社会」とは、変化が速く未来を予測できない社会でもあります。DXとは、そんな社会に対処するためには、変化に俊敏に対応できる圧倒的なスピードが必要です。...
View ArticleClik here to view.
新入社員の質問に答える
「最新ITトレンド・1日研修」の受講者から頂いた質問への回答を文章にしてみました。 大手SI事業者の新入社員、300名ほど相手にしたオンライン講義の中で、600を超える質問やコメントが書き込まれました。流石にそれら全てに回答することはできませんでした。そこで、共通して関心が高かったことやこれは伝えておいた方が良さそうだと思った質問に文章で回答をまとめました。...
View ArticleClik here to view.
Clik here to view.
ポストSIビジネスのシナリオ
前回の記事で、次のように述べました。 「ITシステムを作る」ための自動装置の歯車という役割から脱しなくてはなりません。」 この意味するところは、「ITシステムを作る」ことに関わるマーケットから、新しいマーケットへと、自分たちのビジネスの居場所を移し替える必要があるということです。 「オペーレーションの効率化や継続的な改善の積み重ねは、戦略ではない。」...
View ArticleClik here to view.
ITベンダー／SI事業者にとってのDXの実践とは何をすることか
ITベンダー／SI事業者の「DXの実践」は、2つの視点で捉えなくてはなりません。ひとつは、「お客様のDXの実践を支援する」こと、もうひとつは、「自分たちがDXを実践する」ことです。 お客様のDXの実践を支援する...
View ArticleClik here to view.
未来を予測できない時代、つねに新人であり続けることの大切さ
「納得いかないことって、ありますよね。そういうことも、やるべきなんですか？」 「AIでプログラムを書けるのに、プログラミングを学ぶ必要があるのでしょうか？」 「XXXは難しいのでしょうか。どこから学んでいけばいいのでしょうか？」 新入社員研修でよくある質問です。...
View ArticleClik here to view.
転職力を育てられないSI事業者に未来はない
「あの方は確かに経験も豊富でマネージャーとしては申し分ありません。しかし、うちのCIOをお願いするには適格者ではありませんでした。」 製造業の経営者からこんな話を伺った。 彼の会社は自社のデジタル戦略を推進するために、ITに精通したCIOを招きたいと人材紹介会社に頼んだそうだ。しばらくして、大手SI事業者でSEやプロマネの経験を持つ50歳代の男性を紹介されたという。...
View ArticleClik here to view.
下請けSI事業者のための3つのポスト工数戦略
SI事業者の工数ビジネスの需要拡大は、もはや見通せない状況となりました。その背景にあるのは、生成AIを活かした開発支援ツールの登場による開発生産性の大幅な向上とクラウド・サービスの充実によるITシステム実現の方法の変化です。 このような状況に呼応し、ユーザー企業は、この変化を積極的に活かして内製化の拡大を図り、外部への工数依存を減らす意欲を高めています。...
View ArticleClik here to view.
DXをデジタル化と区別なく喧伝するITベンダーやメディア、変革なきDXに取り組むユーザー企業に伝えたいこと
新著・【図解】これ1枚でわかる最新ITトレンド・改訂第5版が本日より発売になります。 執筆開始からおよそ半年、もっと早く書けるかとも思っていたのですが、書きながらあっち行ったりこっち行ったりを繰り返し、480ページに落ち着きました。実際に執筆した文章をページ換算すれば600ページくらいはあったと思います。...
View ArticleClik here to view.
社員研修すれば変革？まずは経営者からはじめよう
最近、地方のITベンダーの経営者の方と話す機会が増えています。そのきっかけは、ITの最新動向を社員に学ばせたいので、研修をお願いしたいというご相談です。 「はい、分かりました。スケジュールはいつがよろしいですか？」 このようにお答えすれば、仕事にもなりますし、話は早いのですが、どうしてもそれができません。余計なお世話を承知で、私は、いつも次のような返答をしてしまいます。...
View ArticleClik here to view.
日本のITベンダーにアジャイル開発が根付かない理由
仕様が決められないとか、仕様書通り作っても、できあがったときにはもう使えないというようなことが、しばしば起こるようになりました。...
View ArticleClik here to view.
お客様の変革の前に、まずは自分たちの変革を！
先週のブログで、日本のITベンダーにアジャイル開発が根付かないのは、「ソフトウェア工学」を学ばせていないからだと申し上げた。この背景には、「工数需要に対応できる人材」を育てることが目的となっていることがある。仕様に従いコードが書ければ、工数需要に対応できる。そうすれば売り上げを伸ばすことができるわけで、そういう人材を育てることに目的が絞られている。十分なビジネス合理性があった。...
View ArticleClik here to view.
DX研修：目的なき手段の導入・変革なきDXにならないために
目的なき手段の導入・変革なきDX デジタルは、「手段」と「前提」という２つの顔を持っています。手段とは、変革を実現するための道具であり、生産性や利便性の向上、コストの削減や時間の短縮などの恩恵をもたらします。さらには、これまではできなかったビジネス・モデルを作ることができます。...
View Article